CAFDES – apprenti – 25 mois
Obtention du diplôme ou de la certification
Je crée ou j’accède à mon espace personnel pour de multiples avantages
comme garder l’historique de mes recherches de formation, enregistrer et candidater à des offres d’alternance, et accéder à des guides d’accompagnement
La formation CAFDES répond au besoin de qualification et développement de compétences des « cadres de direction » d’organisations du secteur sanitaire, social et médico-social.
Plus précisément, cette formation vise le développement des qualités managériales en quatre blocs de compétences :
- Participer à l’élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques
- Définir et piloter le projet d’établissement ou de service
- Manager et gérer les ressources humaines de l’établissement et du service
- Gérer les volets économique, financier et logistique de l’établissement ou de service
Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale oriente, élabore et conduit l’action d’un ou plusieurs établissements ou services du champ de l’action sociale, médico-sociale ou sanitaire et notamment ceux visés par l’article L. 312-1 du code de l’action sociale et des familles. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale exerce ses missions et assume des responsabilités confiées par délégation ou mandat de la personne morale dans le respect du cadre législatif et réglementaire.
Il gère un ou plusieurs établissements ou services, dirige l’équipe de direction et des équipes pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles. Il élabore une stratégie de communication interne et externe et s’assure de son accessibilité. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale participe à l’élaboration de projets stratégiques territoriaux en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques. Il apporte une expertise fondée sur la connaissance de son champ d’intervention et guidée par une exigence éthique et déontologique de l’intervention sociale. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale veille à adapter l’offre de services aux évolutions du contexte d’intervention. Il définit les orientations stratégiques du projet d’établissement ou de service et coordonne l’élaboration de ce dernier. Il pilote le projet d’établissement ou de service en considérant entre autres, les recommandations de bonnes pratiques spécifiques à son cadre d’intervention et met en œuvre une démarche d’évaluation. Il est garant de l’exercice des droits et des libertés des personnes accueillies ou accompagnées (1) et crée les conditions de la participation des personnes à la vie de l’établissement ou du service et de leur autodétermination. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale développe le partenariat et le travail en réseau dans l’intérêt des personnes et du projet d’établissement ou de service. Il positionne l’établissement ou le service sur le territoire d’intervention. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale assure le management, conçoit et met en œuvre une organisation du travail. Il pilote la gestion des ressources humaines. Dans ce cadre, il conduit les politiques de formation, de qualification et de recrutement. Il est responsable de la gestion économique, financière et logistique de l’établissement ou du service. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale inscrit l’ensemble de ses actions dans une démarche éthique et promeut le questionnement éthique dans le fonctionnement et la culture de l’établissement.
Le certificat CAFDES est un diplôme de niveau 7. Il est toujours possible par la suite de se spécialiser encore dans le secteur social, médico-social ou sanitaire par d’autres certifications ou de s’orienter vers un doctorat.
Vous devez effectuer votre alternance dans les établissements du Secteur Social et Médico-Social (ESSMS)
Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale exerce dans le champ de l’action sociale, médico-sociale ou sanitaire. Il peut travailler dans des structures qui relèvent, du secteur privé non lucratif, du secteur public ou du secteur privé lucratif. Le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale intervient, à titre d’exemple, dans le secteur de la protection de l’enfance, de l’inclusion sociale, de l’insertion professionnelle, de la lutte contre les exclusions, du handicap, de l’hébergement, du grand âge.
L’intitulé des postes occupés par le directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale peut être :
– directeur d’établissement ;
– directeur de pôle ;
– directeur médico-social…
Nos services sont à vos côtés pour adapter vos conditions de formation. Dans le cadre du Plan Régional en faveur de l’égalité entre les personnes handicapées et les personnes valides, la Région Rhône-Alpes a mis en place une charte qualitative d’accueil H+ en formation des personnes en situation de handicap.
Quel est le parcours de formation le plus adapté pour moi ?
Faire confiance à l’alternance, c’est croire en l’avenir et en la formation des jeunes
Décrochez le Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé et devenez un acteur essentiel du bien-être social. Notre formation vous prépare avec expertise, combinant théorie et pratique pour développer vos compétences. Transformez votre passion en une carrière enrichissante.
Ce cycle de perfectionnement vise le développement des compétences managériales des dirigeants d’entreprise de l’ESS (association, coopérative, mutuelle, entrepreneurs sociaux…) pour une performance économique et sociale de leur entreprise. Il s’agit d’une formation action. Plus précisément, cette formation-action permet de se positionner dans sa fonction de dirigeant d’entreprise de l’ESS, de conduire le développement stratégique de l’entreprise dans son environnement, d’animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif et de piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales.
La formation CAFERUIS répond au besoin de qualification et de développement de compétences des « cadres de proximité ou cadres intermédiaires » d’organisations du secteur social et médico-social, et des responsables de petites structures du même secteur.
Plus précisément, cette formation action vise le développement de 4 grands domaines de compétences :
- Piloter l’activité d’une unité d’intervention sociale
- Manager et gérer les ressources humaines d’une unité d’intervention sociale
- Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d’une unité d’intervention sociale
- Contribuer au projet d’établissement ou de service
